朱树金：
一二手联动从08年就已经开始了，虽然结果不是很理想。但是香港市场却做的特别好。一二手联动对业内来说也是一种资源的嫁接。二手房手中客户资源庞大，市场分布均匀。

张峰：
位于新郑的龙湖镇，随着龙泊圣地、康桥林溪湾、国瑞、正商红河谷等项目的开发建设，逐渐成为了郑州高端居住人群的聚集地。购房大军涌来也是迟早的事情。龙湖就是一支地产绩优股，具有很大的隐性价值，就像前些年的东区与北区一样，处于价值大幅度提升的前期。隐性价值才具有更大的升值空间，如果价值明显化了，大家都能看到的时候，升值空间也就小了，龙湖就是一个具有很大隐性价值的板块。

朱开伟：
以前的市场是定位，现在的市场营销是跨位（cross），一手房和二手房的客户群体体现出不同的特征，但这并不意味着两者间的资源不可嫁接，因为人的观念在变。像我们新通商，现在开发的有旅游地产，类似于这样的规划，并不是说一定要到政策性出现一定调整的时候才要出，如果只是跟着接骨点在变，可能就会在市场已经出现一定份额的时候落后。一二手联动不仅要做好双方的工作，更要经得住时间的考验。同时我们也需要合作企业内部，后期的一个如何更好实现嫁接的解决方式。

朱树金：
一二手联动的原因有三：
1、大家都知道，这是一种趋势，也都很有热情，但是只有热情是不够的，更多需要是投入。 外界因素对房地产新房的销售有很大的影响，有时候广告不能很快地打开销售局面，销售战线太长，利润也就会相应的减少，所以和二手房联手，也是很好的资源整合，互利共赢。
2、甲乙双方两个人都下定决心。甲方的负责人要下定决心。甚至可以让自己的销售中心做为辅助销售单位。乙方的也要破釜沉舟，做好新房销售。
3、二手房公司要培养出单独销售新房的销售人员，打造专业的销售团队。 销售人员仍有甲方负责培训，案场配有专业人员讲解。

张峰：
希望与多家二手房公司进行合作。强强联合，共同开进新郑龙湖地产。

朱开伟：
对一二手联动提出了自己的三条建议：
1、销售人员的培训。
2、基础物料的准备。
3、一手房对二手房广告的赞助，互利共赢。