每次见到闵闵,总会被她女性特有的优雅气质所吸引,装容精致、服饰一丝不苟;和她谈话,会让你觉得亲切自然,威严不减。编辑部此次策划“知与行”专题,恰逢闵闵从西班牙学习归来,于是月刊与闵闵也进行了一次关于学习心得、管理思维和执行落地的语言之旅。 《建业》:作为一位高层领导,您进入建业已经九年时间。在这九年中,您从一位普通员工,通过自己的不懈努力,也经过了七八个岗位,最终走到今天。当然这中间也有领导对您的细心指导,那么促使您不断进步,不断成长的驱动力是什么呢? 闵闵:首先是本身价值观的确立,以及对自己的管理能力和约束能力的培养。我是一个对待任何事情都有较高期望的人,对所做的每一件事都力求完美。当然,在这个不断对自我提出要求的过程中,每个人都会产生惰性,我也不例外,这就需要提高自律意识。在和团队相处时,也总结出了对自己比较行之有效的方法,一是经常保持自省,在工作中提醒自己,反省错误,总结经验;二是我要求身边的人在我出现偏差的时候,能够对我及时提醒。我希望自己的工作不只是为自己创造价值,同时也能够为周围的人创造价值。 《建业》:在这个过程中,您又是用怎样的学习方法使自己不断提升的呢? 闵闵:首先学习不仅是一个阶段的事情,而是持续的、终生的学习。不断发现自己的不足,进而去弥补。学习的方法有很多种,专项、有针对性地学习;从书本上获取知识;从实践中汲取经验等。其中有一种“反刍”的方法,就好像牛吃完草之后,会把在消化器官中的草再重新咀嚼,吸收精华和营养,这种方法同时适用于书本和实践的学习。有悟性的人,总是能在这个“反刍”的时间里,阶段性地修正自己。 《建业》:我们知道您上个月到西班牙的IESE商学院进行学习。在IESE时,您主要学习了哪些方面的课程?西方的思维方式和中国的又有怎样的不同? 更多>>>
建业住宅集团(中国)有限公司,是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业,以房地产开发经营为主业,并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业。公司具有国家房地产开发一级资质,总资产逾20亿元人民币,拥有员工1600名,全资及关联公司近30家。 公司定位为专业化领袖型区域品牌地产开发商。扎根中原近14年, 先后成功开发了金水花园、建业广场、建业城市花园、建业新天地·桂园、郑州建业森林半岛、郑州联盟新城及省内13个中心城市绿色家园系列、森林半岛系列等多个具有行业指向地位的高档商品住宅小区,开发销售商品房总面积逾260万平方米。 更多>>>