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| 采取随机抽取四个号码的方式，进行现场抽取号码，现场填写，现场确认，整个过程紧张而刺激。得奖的业主能够获得香港三日游的机会，路劲的业主个个兴致勃勃，对路劲举办的活动纷纷叫好，住在路劲社区感觉到公司对业主的关怀和邻里邻外的和睦。 |
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| 据悉，2008年4月12日，香港路劲地产集团郑州公司（以下简称路劲）式对外宣布：原客户会“中原顺驰会”更名“郑州路劲会”，同时，启动“路劲年，香港游”会员升级活动。此次活动目的：回报多年来支持和关注路劲的客户，切实让“路劲会”旗下的客户体验到丰富、健康、快乐、温馨、实用及更高层次的会员服务。这是路劲强力入主顺驰长达一年半的时间里，首次高调举起路劲的品牌大旗。 路劲此举意欲何为？ 客户为本，助推品牌升级 4月，路劲正式展开了品牌升级战略。 据路劲内部员工介绍：举办此次活动是借助中央特区四期·藏品正式发售的契机，为期长达了16天，从4月12日至4月27日，主要通过馈赠精美礼品、楼盘特惠新老客户、幸运“香港游”三种主要形式，“郑州路劲会”多方争取近千万元让利资金回馈3000余名老业主。 |
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| 由此可见，路劲收购顺驰，不仅仅是产品开发和经营理念的全面升级，产品品质、服务的全面升级同样让业界、业主们信服。 据悉，香港路劲地产一贯倡导“以客户为本”，此次“千万豪礼馈赠中原”，升级会员服务等一系列的做法，不仅体现了香港路劲的雄厚实力，而且表明了路劲“以客户为本”的坚定态度，路劲欲借此契机，实现品牌升级意图显而易见。 产品至上，实力铸造品牌 事实上，“路劲年，香港游”大型活动只是路劲软件服务升级的表现之一。作为地产巨擎，极为低调的路劲一向更注重的是产品品质。路劲董事局主席单伟豹先生曾在接受媒体采访时表示：希望通过过硬的产品品质、优质的工程质量、良好的物业服务，赢得业主的口碑传播，成就路劲地产丰碑。与路劲对产品品质的苛刻追求形成鲜明对比的是，其较快的发展步伐和在中原并不为人知的品牌知名度。 2003年，香港路劲地产集团乘着中国房地产业的蓬勃发展进入市场，直接拥有及发展以“隽御”为品牌的7个住宅及商业项目，主要项目集中在深圳、广州。2006年9月，路劲地产宣布分段收购顺驰集团旗下项目，藉此进一步拓展及加快房地产业务的发展。2007年8月，路劲基建全面成功收购顺驰中国地产95%股权，整合地产黑马顺驰原有的项目和土地，将开发规模扩展至北京、上海、深圳、天津、武汉、苏州、石家庄、济南、青岛、东营、郑州、洛阳、常州、广州等14个城市。作为房地产生存命脉之一的土地储备也从百万平方米迅速扩张到近千万平米，同时开发项目多达25个，成功实现拓展全国的战略格局，无疑，成功收购顺驰让这个在地产圈名不见经传的企业一跃而挤进全国排名前列。 短短五年的时间，路劲就完成了拓展全国的初步规划。速度之迅猛，绝对屈指可数。说来也许多数人都不敢相信：路劲地产集团发展至今，很少有银行贷款。换句话说，在2008年授信政策趋紧、多数房企面临融资难以突破的融资瓶颈时，对于又有“鸡蛋”又有“粮票”的路劲来说，日子似乎会好过的多。 |
| 活动现场人山人海 |
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| 2008年，路劲地产集团秉承母公司路劲一贯专业和直接参与的经营管理理念，对路劲郑州公司来说，中央特区项目四期是个典型的项目，从规划、建筑、景观等各个层面构筑“环节精品”。在产品设计上，联合ECOLAND易兰（亚洲）、深圳华汇等知名企业，通过周详的社区规划、精心的建筑设计，而以工程起家的路劲来说，工程质量自然是不在话下，将中央特区·藏品打造成精品项目的新标杆，实现产品品牌的全面跨越，进而实现香港路劲地产品牌升级战略。 “藏品”只是简单的高端精品？ “藏品”是路劲中央特区70万平米国际万象生活城的升级之作。中央特区位于郑东新区东部区域，坐落在金水东路与农业东路交叉口南600米七里河畔，占据金水东路高尚政务区核心，西靠中央商务区（CBD），东靠已经开工郑东新客站（五站合一），北接郑州地铁1号线，受郑东CBD、郑东新客站、地铁1000米商业带三重辐射，区位优势十分明显。 另外，中央特区四期·藏品在建筑设计上采用郑州市场上最稀缺的大面宽短板楼设计，一梯两户，10～14米薄板进深，楼体间近50米楼间距，使每一扇窗都可以享受到最丰富的景观饕餮；建筑立面采用高档石材、浮雕涂料、面砖结合玻璃幕墙呈现典雅高贵的住宅气质；在产品配套上，电梯直接入户、入户花园的设置更为生活提供了便捷与想像。” 从3月20日中央特区四期·藏品，“3.6公里湾畔，绝版万景美宅”惊艳亮相，到4月12日“郑州路劲会”更名、“路劲年，香港游” 盛大业主活动举行，以及4月27日“路劲年，香港游”的抽奖成功举办，我们已经可以隐约看到香港路劲依托雄厚的实力，朝着“行业中最优秀的企业”目标前行的坚定步伐！ |
| 全程互动报道：商都房产网 |
